By Gerhard Winkler

ISBN-10: 3908497019

ISBN-13: 9783908497011

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Garantieren? Was will oder kann ich nicht leisten? Worüber kann ich disponieren? Welche Extra-Vorteile biete ich? Was darf ich nicht aussprechen? Wo sehe ich Diskrepanzen oder Konflikte? Wo bin ich kompromissbereit? Wo ziehe ich meine Grenzlinie? Welche Botschaft will ich nachhaltig übermitteln? Wie kann ich zur Not aussteigen? Die Gegenseite in die Überlegungen einbeziehen ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ Was wird man vermeiden wollen? Was wird man bieten? Was kann oder wird man wohl nicht leisten? Worüber kann man verfügen?

Verlässlichkeit zeigt man durch seine Rede, durch sein Äußeres, durch die Körpersprache. Nicht sehr verlässlich erscheinen Zauderer, Nicht-So-RechtWisser, inkompetente, unreife und unkonzentrierte Mitarbeiter. Vor allem Nachlässigkeit in Kleidung, Manieren und Sprachen signalisiert dem Personaler, dass man sich nicht auf den Kandidaten verlassen kann. 2004 14:11 Uhr Seite 57 SIND SIE GESPRÄCHSBEREIT? EINLEITUNG Man behauptet nicht: Ich bin zuverlässig. Erläutern Sie am konkreten Fall, wie man sich auf Sie verlassen konnte und wie Sie sich selber auf andere verlassen haben.

Selbstvertrauen wird sichtbar, indem Sie sich als positiver Held Ihrer Bewerber-Story darstellen. Ihre Selbstdarstellung überzeugt, wenn Sie sich eindeutig verhalten und sich nicht als Mann der unbestimmten Möglichkeiten vorstellen oder als Frau, die sich nicht traut. Ein Personaler mag sich weit eher vorstellen, Sie in eine Mannschaft aufzunehmen, wenn Sie eine spürbar bejahende Einstellung zu Beruf und Leben ausstrahlen. Im Jobinterview sind Sie darum sichtbar mit sich und der Welt im Reinen.

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Anders antworten. 100x schlagfertig im Job-Interview by Gerhard Winkler


by Donald
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